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永安分公司以“四个严肃”扎实推进膨化线安全技改工作
Date:2018/4/12 浏览人数:86

    日前,永安分公司召开专题协调会,以“四个严肃”具体要求扎实推进膨化线技改工作

    一是严肃工作的计划性。根据总进度表及现进度情况,倒逼每个环节,确保膨化线技改项目在6月15日前投料生产。

    二是严肃项目的领导责任。项目办和专项小组要勇于担责、敢于担责、乐于担责,有预见性、前瞻性、系统性、灵活性地开展工作,超常规解决技改过程中遇到的困难。

    三是严肃协调推进会制度。项目组坚持每周召开工作例会、每旬做进度汇报、每月做进度小结的工作机制,及时解决技改工作遇到的问题。

    四是严肃追责、问责及考核机制。成立效能监察办公室,强化专项监督考核,对技改推进情况进行过程考核和终极考核,确保技改工作按总部进度如期完成,实现安全优质、廉洁高效的效能目标。 (连清滨)


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